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J-GLOBAL ID:201302266193327120   整理番号:13A0766449

経営がわからない技術者と技術がわからない経営者 戦略的行動と耐戦略性のあるシステム-工学部と文系学部の議論から-

著者 (1件):
資料名:
巻: 23  号:ページ: 10-14  発行年: 2013年04月15日 
JST資料番号: L2671A  ISSN: 0917-6241  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 解説  発行国: 日本 (JPN)  言語: 日本語 (JA)
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工学部=技術者,文系学部=経営者という類推を用いて,人間の戦略的行動に対する技術者の意識の希薄性を指摘し,具体的な方法としてのシステムや制度の耐戦略性という概念を説明した。先ず,戦略的行動を考える学部と考えない学部として,2つの事例を示すとともに,安定結婚問題と耐戦略性について述べた。工学部の人間は戦略的行動を考えないことが多く,それを考慮してシステムの耐戦略性を考えるべきとする本稿の主旨を説明した。メカニズムデザインや耐戦略性の知識が戦略的行動を考慮したシステム作りの一助となることを期待した。
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分類 (1件):
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経営工学一般 
引用文献 (2件):
  • ジェームズ・スロウィッキー. 「みんなの意見」は案外正しい. 2009
  • 安田洋祐. 学校選択制のデザイン-ゲーム理論アプローチ. 2010

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