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J-GLOBAL ID:201702256164594151   整理番号:17A0300089

従業員がなぜ沈黙するか:リーダシップ距離の傾向と従業員の調節焦点との間の交互作用【JST・京大機械翻訳】

Employee Silence: The Cross-Level Interaction Effects between Leader Power Distance Orientation and Employee Regulatory Focus
著者 (1件):
資料名:
巻: 39  号:ページ: 1426-1433  発行年: 2016年 
JST資料番号: C3028A  ISSN: 1671-6981  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: 中国 (CHN)  言語: 中国語 (ZH)
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層間の調整-仲介モデルに基づいて,従業員の暗黙の影響因子,仲介変数および作用境界を検証した。82のチームからの447人の従業員からのデータは,以下のことを示した。(1)リーダシップ距離の傾向は従業員の沈黙行為と正の相関がある。この関係の中で、提案は完全に仲介作用を発揮し、心理的安心感は部分的な仲介作用を発揮し、しかも提案の有用感をコントロールした後、心理安心感の仲介効果は顕著ではない。(2)従業員の促進焦点は「権力距離傾向→提案有用感→沈黙行為」の間接効果を増強し、防御焦点は「権力距離傾向→心理安心感→沈黙行為」の間接効果を弱めた。結論は,従業員のサイレンシング機構を明らかにするのに役立つ。Data from the ScienceChina, LCAS. Translated by JST【JST・京大機械翻訳】
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