価値は持続可能なビジネスモデル革新のためのuncaptured展望【Powered by NICT】

Yang M.; Evans S.; Vladimirova D.; Rana P.

文献

J-GLOBAL ID：201702266826215206 整理番号：17A0372266

価値は持続可能なビジネスモデル革新のためのuncaptured展望【Powered by NICT】

Value uncaptured perspective for sustainable business model innovation

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資料名：
巻： 140 号： P3 ページ： 1794-1804 発行年： 2017年
JST資料番号： W0750A ISSN： 0959-6526 資料種別：逐次刊行物 (A)
記事区分：原著論文発行国：イギリス (GBR) 言語：英語 (EN)

持続可能性は長期ビジネス成功のための重要な要因の一つとなっている。最近の研究と実践はビジネスモデル革新製造企業における持続可能性を改善するための有望なアプローチであることを示した。今日までビジネスモデルはほとんど価値命題,捕獲,価値創造と送達の観点から調べた。持続可能性を促進するためには価値のより包括的な理解が必要である。本論文では,持続可能なビジネスモデル革新のための新しい視点としてuncaptured値を提案し,uncaptured値の四型を開発した:値余剰,値,値見逃された,その値は破壊していた。本論文ではまた,持続可能なビジネスモデル革新のためのuncaptured値を用いてのフレームワークを提案した。このフレームワークは,高度な製造技術と六製品-サービスシステム企業における事例研究で検証した。経験的研究は,製品のライフサイクルを通して,uncaptured値の二十六の主な原因を同定した。所見は,(a)uncaptured値の新しい展望を製造企業は,ビジネスモデルの否定的側面を理解するのを助けることができることを示した;(b)四型及び26種の源は,構造化された方法でuncaptured値を同定する企業を支援できるおよび(c)uncaptured同定値はより高い持続可能な価値のある新しいビジネスモデルをもたらす新しい価値機会の発見を誘発することができる。価値命題,捕獲,生成とデリバリーの観点からビジネスモデルに関する既存の研究を拡張し,把握されていない値であった。提案したフレームワークは,企業が持続可能なビジネスモデルの変革を誘発する値機会の同定を助けた。そこで本論文では,持続可能なビジネスモデル革新の分野における理論と実際に寄与している。Copyright 2017 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【Powered by NICT】

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環境問題 , 経営工学一般

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