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J-GLOBAL ID：201702287261462059   整理番号：17A0057631

曲線からスタートアップのための資金管理:大企業の業務範囲外の革新をリードする方式【Powered by NICT】

Fund management for carve-out start-ups: A scheme to lead innovations outside the business scope of large corporations

著者 (3件)： Watanabe Seiichi (TechGate Investment Inc., Chiyoda-ku, Tokyo, Japan) ,  Masuya Hitoshi (TechGate Investment Inc., Chiyoda-ku, Tokyo, Japan) ,  Kato Seiichi (TechGate Investment Inc., Chiyoda-ku, Tokyo, Japan)
資料名： IEEE Conference Proceedings  (IEEE Conference Proceedings)
巻： 2016  号： PICMET  ページ： 1286-1294  発行年： 2016年 
JST資料番号： W2441A  資料種別： 会議録 (C)
記事区分： 原著論文  発行国： アメリカ合衆国 (USA)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 半導体技術とインターネットの進歩により今日のビジネス環境の革命的な変化の中で,既存の企業だけでなく,それらの研究開発グループは,技術革新を実現することがますます難しい見出した。これら革新はかなりのリスクと破壊的ビジネスモデルを必要とする。新分野,社会的革新のような特に真実で,伝統的な事業は成功に必要なスキルと視覚を欠いている。を成功裏に伝統的な企業や研究機関から「開拓」技術と重要な関係者への機会を提供し,スタートアップにおける革新的ビジネスモデルの追跡を可能にし,大企業の既存事業範囲外技術で刻むた基金を上昇させた。概念は2005PICMETで報告されており,PICMET2014で進行中の努力。資金期間は2015年12月31日に終了したので,著者らは,彼らの研究を要約し,将来の「造形」努力のための,教訓を強調したい:1。母体の強くて持続性のコミットメントが必須である。親企業からのコミットメントをunwaveringに加えて,新しいビジネスモデルに関連する課題とリスクのオープンな議論,母体の戦略に影響するかが重要である。すべての利害関係者の間で均衡「開拓」のための公平で好ましい項のセットは,緊急の必要性がある。2早期始動のための時間制約を克服陽性ROIを達成するために必要である。設置スタートアップは大部分が初期段階であり,十年の典型的な資金期間も短いことが分かった。この制約を克服するための解決策が必要である。3「彫刻された」者の限られた経営管理スキルを下支えする。キーパーソン彫刻されたがそれらの各分野の専門家であるが,それらの技術は,企業を管理し,非常に小さい実体に対してもにとって十分に広い最小ではない。管理チームは,付加的なベンチ強度が必要である。4。の多様性を可能にする柔軟な資金に関しては,予測できない新しい課題を扱った。各「造形」は,ユニークな環境,条件と課題を持っている。資金は過度に制約されない,あるいは,ほかの方法では,良い機会「造形」例の広範囲に変えた投資を作り上げることはできない。Copyright 2017 The Institute of Electrical and Electronics Engineers, Inc. All Rights reserved. Translated from English into Japanese by JST【Powered by NICT】

シソーラス用語： 視覚 ,  インターネット ,  *資金管理 ,  釣合 ,  企業環境 ,  *大企業
準シソーラス用語： キーパーソン ,  時間制約 ,  利害関係者 ,  コミットメント ,  持続性 ,  ビジネスモデル , 【Automatic Indexing@JST】

分類 (1件)： 経営工学一般  (KA01010C)

タイトルに関連する用語 (6件)： 曲線 ,  スタートアップ ,  資金管理 ,  大企業 ,  業務範囲 ,  リード