抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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予定の期間と予算内で輸送プロジェクトを提供するために,プロジェクト計画者と意思決定者は知的意思決定を行うプロジェクトやプログラムの望ましい結果を理解する必要がある。加えて,それらはまたそれらの決定を導くための効果的なツールと技術が必要である。輸送プロジェクトの主要な利害関係者のための使用可能なおよび改善された実践を促進するために利用可能なツールと技術同定するガイドの開発では,予備的研究として本論文では,輸送プロジェクトのための価値工学(VE),リスク分析・管理(RA/RM)と施工性レビュー(CR)のようなプロジェクトデリバリー価値向上プログラムの現在の利用を評価した。状態は,これらのプログラムや他の革新的なプロジェクトデリバリー法のいずれかを適用したかどうかを決定するため,状態DOTイニシアティブは過去の研究と報告のレビューを用いて研究した。調査質問を同定し,設計するために文献レビューとして使用されてきたDOT実践に関連した文書の収集。価値管理戦略(VMS),ポルトランド州立大学(PSU)で学術アドバイザー,プロジェクト供給専門家がアドバイスと流通段階前後の調査質問を検証するために調べた。,VE,RA,とCRの三回の調査は状態DOTスタッフを用いて行った。最後に,調査結果は,輸送プロジェクトに関するプロジェクトデリバリープロセス内のこれらのプログラムの主要な問題とその導電性のレベルに対処するために本論文で詳細な議論した。Copyright 2017 The Institute of Electrical and Electronics Engineers, Inc. All Rights reserved. Translated from English into Japanese by JST【Powered by NICT】