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J-GLOBAL ID：201702235588365593   整理番号：17A0605889

働き方改革の秘策!“間接業務”効率化の進め方とノウハウ

著者 (12件)： 小坂信之 (中部産業連盟) ,  山崎康夫 (中部産業連盟) ,  佐藤直樹 (中部産業連盟) ,  丸田大祐 (中部産業連盟) ,  鈴木秀光 (中部産業連盟) ,  鈴木理能 (中部産業連盟) ,  伊東辰浩 (中部産業連盟) ,  藤田伸之 (中部産業連盟) ,  今泉宏之 (中部産業連盟) ,  刑部幸夫 (中部産業連盟) ,  小島康幸 (中部産業連盟) ,  下嶋勝治 (中部産業連盟)
資料名： 工場管理  (Factory Management)
巻： 63  号： 8  ページ： 15-67  発行年： 2017年06月01日 
JST資料番号： G0363A  ISSN： 0023-2777  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 製造業における間接業務は,プロセスが見えにくく属人化しがちで,直接業務に比べて効率化と生産性向上によるイノベーションを図りにくい環境にある。間接業務のムダを取り除き,働き方改革を進めることが成長路線に舵を切る早道である。本文は,間接業務の課題,イノベーションとその推進エンジンであるビジュアルマネジメント,コスト改革を実現する5S活動,多能化による少数精鋭化などの実践法方法とポイントを目的別,部門別に実践事例を挙げてそのノウハウを解説した。

シソーラス用語： 効率化 ,  *作業能率 ,  *ノウハウ ,  *職務 ,  製造業 ,  *生産性向上 ,  技術革新 ,  *可視化 ,  *グループ活動
準シソーラス用語： *業務効率化 ,  業務効率 ,  *間接業務 ,  *5S活動

分類 (1件)： 作業研究  (KB03040A)

タイトルに関連する用語 (5件)： 改革 ,  間接 ,  業務 ,  効率化 ,  ノウハウ