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J-GLOBAL ID:201702263205637036   整理番号:17A0117506

応用研究開発組織におけるITプロジェクトのポートフォリオ管理におけるプロジェクトとプログラム管理の意義【Powered by NICT】

Project and Program Management Implications in the Portfolio Management of IT Projects in Applied R&D Organizations
著者 (3件):
資料名:
巻: 2016  号: QUATIC 2016  ページ: 224-229  発行年: 2016年 
JST資料番号: W2441A  資料種別: 会議録 (C)
記事区分: 原著論文  発行国: アメリカ合衆国 (USA)  言語: 英語 (EN)
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プロジェクトは,組織のsignificantinvestment,それらの固有の役割asorganizational変化機構はincreasinglyrecognizedされているを示した。これに関連して,主な効率と有効性として考慮プロジェクトポートフォリオ管理effortsare組織戦略とプロジェクト実行を整列mechanismto。プロジェクトポートフォリオ管理のThecomponentsは事前に確立された基準に従ってbemeasured,ランク付けされ,優先すべきである。PhD研究の主な目的は,Informationand技術プロジェクトのポートフォリオ管理のための新しい方法を盛んに,GovernmentCommerceプロジェクトとプログラム管理参照モデルのimplicationsfromプロジェクト管理研究所とオフィスを考慮に入れてである。Copyright 2017 The Institute of Electrical and Electronics Engineers, Inc. All Rights reserved. Translated from English into Japanese by JST【Powered by NICT】
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分類 (1件):
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経営工学一般 

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