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文献
J-GLOBAL ID：202102260272713296
整理番号：21A2643690
従業員のタスクパフォーマンスと組織市民行動に対する社会的責任のある人的資源管理の二重エッジ効果:役割の曖昧さによる仲介と向社会的動機付けによる緩和【JST・京大機械翻訳】
Double-Edged Effects of Socially Responsible Human Resource Management on Employee Task Performance and Organizational Citizenship Behavior: Mediating by Role Ambiguity and Moderating by Prosocial Motivation
Shao Danping
(School of Management, Huazhong University of Science and Technology, Wuhan 430074, China)
,
Zhou Erhua
(School of Management, Huazhong University of Science and Technology, Wuhan 430074, China)
,
Gao Peiran
(School of Management, Huazhong University of Science and Technology, Wuhan 430074, China)
,
Long Lirong
(School of Management, Huazhong University of Science and Technology, Wuhan 430074, China)
,
Xiong Jie
(Rennes School of Business, 2 rue Robert d’Arbrissel CS 76522, 35065 Rennes CEDEX, France)
資料名：
Sustainability (Web)
(Sustainability (Web))
巻： 11 号： 8 ページ： 2271 発行年： 2019年
JST資料番号： U7281A ISSN： 2071-1050 資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文 発行国： スイス (CHE) 言語： 英語 (EN)
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