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J-GLOBAL ID：200902201260492710   整理番号：08A0309660

成果主義賃金制度における客観性

著者 (1件)： 鹿嶋秀晃 (駒沢大 経営研)
資料名： 駒大経営研究  (Komazawa Business Review)
巻： 39  号： 3-4  ページ： 19-34  発行年： 2008年03月10日 
JST資料番号： L5812A  ISSN： 0389-9888  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 成果主義賃金制度における指標の中でも客観性に焦点を当て,人事評価における客観性を高めれば,従業員の納得性は高まるという仮説のもと,成果主義賃金制度における客観性の限界と可能性を探った。具体的には,まず,成果主義賃金制度における多様性(年俸制,業績連動型報酬制度,職種別賃金など)と広く導入されている目標管理制度,客観性を高める工夫と限界,成果主義に対する期待,労使の成果主義観の相違,等について分析した結果,1)下された評価と社員の納得性の間にズレがある,2)数値化することに限界がある,3)組織内のチームワークが崩れる,4)賃金原資に上限がある,5)目標設定に客観性を確保することが困難であるとの理由から,仮設は当てはまらないことがわかった。

シソーラス用語： *賃金 ,  人事考課 ,  業績評価 ,  能力主義 ,  *人事管理 ,  労使関係 ,  人間関係 ,  目標管理 ,  目標設定 ,  労働意欲
準シソーラス用語： *成果主義 ,  チームワーク

分類 (1件)： 職務・職能管理一般  (KA04010X)

タイトルに関連する用語 (4件)： 成果主義 ,  賃金 ,  制度 ,  客観性