抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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帝人グループは,グローバル・スタンダードに適合した経営体制の確立をめざして構造改革を進めてきた。経営システムの透明性・公平性・迅速性・アドバイザリーボードの設置などにより,7事業グループに再編しグループ経営の強化を図った。グループは社員と共に成長するという企業理念のもと,人財育成は「グループ共有の財産」である。「グループコア人財制度」,若手人財の早期育成,能力開発の諸施策,コア人財の選考などについて紹介した。