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J-GLOBAL ID：200902287079620547   整理番号：09A0654918

現場で役立つ経営工学 第11回 不況下のモノづくりと経済性分析

著者 (1件)： 小島貢利 (名古屋工大)
資料名： 工場管理  (Factory Management)
巻： 55  号： 9  ページ： 104-108  発行年： 2009年07月01日 
JST資料番号： G0363A  ISSN： 0023-2777  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 製品サイクル,市場サイクル,国家の成長サイクルなどの影響により,製品の生産量を減らすべき時期があり,その時には生産量の増加により利益増を図る投資はすべきではない。設備投資などの意思決定とその結果が出るまでの時間的ズレ,不確実性と利率の関係,過剰在庫と機会損失の関係などについて説明する。不況下では資金回転の効率化を図ることが重要である。

シソーラス用語： 生産量 ,  *経済分析 ,  *景気後退 ,  *投資計画 ,  設備投資 ,  意思決定 ,  不確実性 ,  利益 ,  資金管理

分類 (2件)： 利益管理  (KA05030A) ,  生産工学一般  (KB01000U)

タイトルに関連する用語 (5件)： 現場 ,  経営工学 ,  不況 ,  モノづくり ,  経済性分析