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J-GLOBAL ID：200902295115063016   整理番号：06A0470195

創薬プロセスのビジネス・モデルによる差異-創薬ベンチャー6社の戦略比較-

Difference in R&D Process of New Drugs among Bio Startups of Different Business Models: Comparison of Business Strategy among six Bio Startups

著者 (1件)： 尾崎弘之 (東京工科大)
資料名： 経営情報学会誌  (Journal of the Japan Society for Management Information)
巻： 15  号： 1  ページ： 63-78  発行年： 2006年06月 
JST資料番号： L4480A  ISSN： 0918-7324  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 短報  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 本研究の目的は,新薬の研究開発プロセスの効率化を中心課題とす...

シソーラス用語： *ベンチャービジネス ,...

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分類 (1件)： 経営工学一般  (KA01010C)

引用文献 (21件)：

• Balachandra R.(2000) “An expert system for new product development projects”, Industrial Management & Data System, 100/7, pp317-324.
• Cooper G. Robert (2001),“Winning at New Products-Accelerating the process from idea to launch”, Perseus Publishing, Cambridge, MA.
• Cumby Judy and Conrod Joan (2001) “Non-financial performance measures in the Canadian biotechnology industry”, Journal of Intellectual Capital, Vol, 2 No.3, pp. 261-272.
• Deeds D. Hill C.(1996),“Strategic Alliances and the Rate of New Product Development: An Empirical Study of Entrepreneurial Biotechnology Firms”. Journal of Business Venturing, Vol.11, pp41-55.
• Deeds L. David, DeCarolis Dona, and Coombs Joseph (1997) “The impact of firm-specific capabilities on the amount of capital raised in an initial public offering: Evidence from the biotechnology industry”, Journal of Business Venturing, Vol.12, pp31-46.

タイトルに関連する用語 (6件)： 創薬 ,  プロセス ,  ビジネス ,  モデル ,  差異 ,  戦略