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J-GLOBAL ID：201002240361172934   整理番号：10A1542577

これからの物流センター長の役割~「戦略的物流センター長」への進化を提言する(1)~

資料名： 月刊マテリアルフロー  (マテリアルフロー)
巻： 51  号： 12  ページ： 74-79  発行年： 2010年12月01日 
JST資料番号： G0534A  ISSN： 1342-4599  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 流通研究社は,研究マテリアルフロー研究センターを創設して「先端MF研究会」を設けて物流効率化・高度化に係わる様々なテーマを研究してきた。「物流センター長研究会」が研究報告書をまとめたので紹介した。企業の物流は,サプライチェーン毎のチャネル間競争における競争優位戦略として重要な位置づけとなっている。企業間での商品や製造コストには差異を見つけにくく,その差異を物流に求めている。物流はサプライチェーン・ロジスティクスへと進化し,主要目的はサプライチェーン間における在庫の削減およびリードタイムの短縮へと高度化している。3PLビジネスの役割は,荷主企業の立場に立ち「荷主に対して物流改革を提案し,包括して物流業務を受託する業務」である。物流センターは顧客に近い位置にあり,顧客情報の収集場所として中核的機能を果たす。物流センターの定義・分類と研究対象,物流センター長に期待したい管理レベルと位置づけについて説明した。

シソーラス用語： *流通センタ ,  *ロジスティックス ,  物的流通 ,  資材管理 ,  在庫管理 ,  物流システム
準シソーラス用語： *物流センタ

分類 (1件)： 物的流通  (KA08000O)

タイトルに関連する用語 (5件)： 物流センター ,  役割 ,  戦略 ,  進化 ,  提言