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J-GLOBAL ID：201002254416541803   整理番号：10A0796567

VCの組織刷新

Idea Watch

著者 (2件)： GHALBOUNI Joseph (J.P. Morgan and AIG Financial Products, London) ,  ROUZIES Dominique (HEC, Paris)
資料名： Harvard Business Review  (Harvard Business Review)
巻： 88  号： 7/8  ページ： 21-23  発行年： 2010年07月 
JST資料番号： C0203A  ISSN： 0017-8012  CODEN： HABRA  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： アメリカ合衆国 (USA)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 過去10年間VC(ベンチャーキャピタル)産業の内部投資収益率は悪化している。コンピュータやインターネット,バイオテクノロジーや代替エネルギーをを実用化させてきた産業がなぜ機能しなくなってきたか。VC産業の2大顧客-投資家と起業家に対する価値命題は弱体化しており,ベンチャー流動化までの時間は長期化し,起業家はエンジェル投資家の方を好む。好況時にVCが林立し,資金やスペシャリストがだぶついた結果であるから,同産業は縮小(一説には50%)しなくてはならないが,それと同時にVCの経営を,成功への見込が高い健全な企業に大きく投資する,焦点あるアプローチに変革する必要がある。

シソーラス用語： *資本 ,  評価 ,  経営管理 ,  企業業績 ,  *効率化 ,  産業開発 ,  顧客満足 ,  *投資計画 ,  縮小
準シソーラス用語： *ベンチャーキャピタル ,  ポートフォリオ評価

分類 (2件)： 経営工学一般  (KA01010C) ,  利益管理  (KA05030A)

タイトルに関連する用語 (2件)： VC ,  組織