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J-GLOBAL ID:201002269731668053   整理番号:10A1092447

-この人についていきたい!と思わせる-研究開発リーダーの上司力,リーダーシップの養い方!研究者をやる気にさせる上司力のあり方

著者 (1件):
資料名:
号: 54  ページ: 8-11  発行年: 2010年09月20日 
JST資料番号: L5967A  ISSN: 1349-1393  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 解説  発行国: 日本 (JPN)  言語: 日本語 (JA)
抄録/ポイント:
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研究・開発チームを牽引する上で最も重要なミッションの一つは,研究・開発シナリオを打ち出すことである。それへのアプローチは,本命技術を絞り込む,現状分析,具体的プランの提案,複数のシナリオを出し切りその兆候でもって絞り込む,ことである。次にマインドコントロールである,成功イメージを常に意識し前向き主義で進む,一匹の鬼を住まわしめる,決断の早さ・決めたら変えない・やり抜く,朝礼暮改は避ける,と述べた。
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分類 (1件):
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研究開発 
引用文献 (3件):
  • 北岡元, ‘ビジネス・インテリジェンス’, 東洋経済新報社, 2009
  • 長坂悦敬, ‘科学と工業’, 第75巻, 第3号, 2001
  • D・クイン・ミルズ, ‘ハーバード流 マネジメント「入門」’,(株) ファーストプレス刊, 2006

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