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J-GLOBAL ID：201002293190244865   整理番号：10A0167669

中国民営企業のイノベーションと経営戦略の転換-宝成集団のケース・スタディ-

著者 (2件)： 洞口治夫 (法政大 経営) ,  LIU Xuan (南開大 日本研究院)
資料名： 経営志林  (Hosei Journal of Business)
巻： 46  号： 4  ページ： 47-56  発行年： 2010年01月30日 
JST資料番号： L5978A  ISSN： 0287-0975  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 短報  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 中国・天津宝成機械製造集団有限公司は,民営企業として小さな工場から始まり,厳しい経営環境と激しい市場競争を生き残ってきた。本稿では,まず,当該企業が生き残った理由として,創始者であり経営者である柴宝成のイノベーション重視の経営理念を指摘した。次いで,宝成集団を成長させた経営戦略(ボイラー製造業を主とし,観光サービスを補助とする)とイノベーション精神(技術のイノベーション,文化のイノベーション,経営のイノベーション)について紹介した。さらに,柴宝成は中国経済が成長する中で,環境保護が重大な課題になったと考え,海水淡水化産業に参入し,文化産業への多角化を展開していることを述べ,柴宝成集団の成長を支えたキーワードとして,イノベーション力,経営力,戦略力を挙げた。

シソーラス用語： 企業経営 ,  *企業成長 ,  *経営戦略 ,  *経営理念 ,  企業環境 ,  技術革新 ,  企業体質 ,  価値観 ,  経営組織 ,  経営者 ,  環境保全 ,  企業多角化 ,  中華人民共和国 ,  改変
準シソーラス用語： *イノベーション ,  企業文化

分類 (1件)： 経営工学一般  (KA01010C)

タイトルに関連する用語 (6件)： 中国 ,  企業 ,  イノベーション ,  経営戦略 ,  転換 ,  集団