抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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近年,国内外のライバル企業同士が互いに独立性を保ちながら,経営戦略の根幹に関わる部分で協力しあう「戦略提携」が増加している。戦略提携とは,2つ以上の独立した企業が競争優位性を確立するために他社の経営資源を効果的に活用することを目的とした戦略である。双方の企業が保有する経営資源を相互補完させ,新規市場開拓や新規技術開発などでシナジー効果を生み出すことができれば,競争優位性を強化することができる。そのためには,企業間の提携関係を効果的にする連携のマネジメントが重要な役割を担っている。そこで,わが国企業の戦略提携の現状と,連携効果を引き出すためのマネジメントに焦点を当て,ハイテク産業である化学産業(医薬品を含む),電気機器産業,輸送用機器産業,情報・通信産業,精密機器産業に属する企業を対象にアンケート調査を実施した。本稿は戦略提携の理論的考察と,92社から得られたデータの集計結果および数社のインタビュー調査をもとにして,わが国ハイテク企業の戦略提携について取りまとめたものである。(著者抄録)