抄録/ポイント：
抄録/ポイント
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(株)オーエイは,精密プレス板金加工および高級焼付塗装を主体とする小さな会社であり,生産性向上のために現場中心の改善活動を実施してきた。社員全員が基礎体力としての継続的で身近な改善はできるようになったが,改善が行き詰る場合があったり,マンネリ感が漂い始めてきたので,これらを打破するためにも改善活動を次のレベルへとステップアップする必要性を感じるようになってきた。その方策として,当社にある従来の製造技術の向上と新たな製造技術の習得をねらいとした,ひとつの作品を開発するプロジェクトにチャレンジした。このチャレンジを成功させるため,プロジェクトを改善活動のテーマのひとつにとりあげ,高度な目標を達成可能な課題に分割し,それらを克服して達成感を実感しながら進め,最終的にはものづくりに感動できるようにマネジメントした。プロジェクトで金属製のバイオリンを製作した結果,ねらいとした従来から当社にある金型加工,曲げ加工,溶接加工に関するより高度な技術を習得でき,新たに研磨技術を習得でき,改善活動を次のレベルへとステップアップできた。さらに製作過程での困難な課題へのチャレンジ精神,完成した時の感動,社員の製造や改善に対するモチベーションの向上に効果があった。(著者抄録)
