抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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本稿は社会技術的変化の予測において,継続性の理由と重要性の理解を犠牲にし,変化の原因と結果に集中する強い傾向があると論じた。グローバルな自動車工業の事例を取上げ,移行の理論とマルチレベル視点のレンズを通して,技術,経済構造,文化的位置づけ,埋め込まれた社会的機能におけるシステム継続性の形跡を分析する。観測できるプロセスは,システム変化についてと同じほどに,持久性のある技術と社会的プラクティスについてもあると結論づけた。すなわち同工業は,急進的行為の明らかな必要性ないし戦略的ニッチを育成する社会技術的実験を通した多数の試みにもかかわらず,変化に対する抵抗を示した。理論レベルでは,変化をいかに無にできるかを理解することに,より大きな注意が払われなくてはならないと結んだ。その上,システム変化の理論的期待は,プロセスとしての技術移行が,多くの現存するプラクティスと構造が新しいプラクティスと構造に完全に置き代えられるよりも,多かれ少なかれ手つかずに保持されることを意味するかもしれない仕方の方が強調されることを必要とする。ゆえに将来の研究課題は,特定の具体的状況において埋め込まれたプラクティスと技術変化がいかに相互に関係するかを十分に理解することである。Copyright 2012 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.