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J-GLOBAL ID:201202215327454122   整理番号:12A1366784

日本企業が「ダーウインの海」障壁を超えて新事業を産業化する一戦略

著者 (1件):
資料名:
巻: 26  ページ: 62-69  発行年: 2012年08月31日 
JST資料番号: L3347A  ISSN: 1340-7422  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: 日本 (JPN)  言語: 日本語 (JA)
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バブルの崩壊後,日本企業はグローバル市場から後退を余儀なくされている。その主な原因は,新事業や新製品の産業化の前に立ちはだかる「ダーウィンの海」と呼ばれる障壁を日本企業が渡れなくなってしまったことにある。本論では,この事実を論証するとともに,その行き詰まりを打開する有効な戦略として,モジュール化経営に属する新IM統合モデルを提唱した。日本企業のグローバル市場における後退の事実を示し,現代の経営課題である「魔の川」,「死の谷」,ならびに「ダーウィンの海」障壁について解説した。 また,グローバル市場の変化と日本企業後退の理由を述べ,日本企業が「ダーウィンの海」障壁を超えるための新しいモジュール化経営戦略(新IM統合モデル)」を紹介するとともに,その実施例を示した。
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分類 (1件):
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経営工学一般 
引用文献 (22件):
  • Auersward, P. & L. Branscomb (2003), "Valleys of Death and Darwinian Seas: Financing the Innovation to Innovation Transition in the United States," The Journal of Technology Transfer, Vol.28, No.3-4
  • Baldwin, C. Y. & K. B. Clark (1997), "Managing in an age of modularity," Harvard Business Review, Vol.75, No.5
  • Bartlett, C. A&S. Ghoshal(1989), Managing aeross Borders' The Transnational Solution, Harvard Business School Perss.(吉原英樹訳『地球市場時代の企業戦略』日本経済新聞社、1990年)
  • Berger, S.&MIT lndustrial Performance Center(2005), How vae Compete'PVhat Comρanies Around the MZorld/Are Doing to Make lt Today's Global」Eeonomy, Currency Books/Doubleday (楡井浩一訳『グローバル企業の成功戦略』草思社、2006年)
  • Dertouzos, M, L. et al.(1989), Made in America, The MIT Press.(依田直也訳『Made in America-アメリカ再生のための米日欧産業比較』草思社、1990年)
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