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J-GLOBAL ID：201202220015820869   整理番号：12A0328409

組織におけるフィードバック,自己評価,およびパフォーマンス

Feedback, Self-Esteem, and Performance in Organizations

著者 (2件)： KUHNEN Camelia M. (Northwestern Univ., Illinois) ,  TYMULA Agnieszka (New York Univ., New York)
資料名： Management Science  (Management Science)
巻： 58  号： 1  ページ： 94-113  発行年： 2012年01月 
JST資料番号： E0196A  ISSN： 0025-1909  CODEN： MSCIA  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： アメリカ合衆国 (USA)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 職員の自己評価の修正によって,相対パフォーマンスに関する個人的フィードバックが競争環境におけるモラルハザードを緩和できるか否かを実験的に検討した。職員達は,彼等のランキングを知ることができると告げられた場合,そのフィードバックが無い場合よりも懸命に働いてより高いランクを期待する。期待よりも高くランクされた職員は,成果を低下させるが,将来におけるより高いランクを期待する。一方,期待よりも低くランクされた職員は,成果を向上させるが,将来のランクに関する期待は低くなる。また,フィードバックは,生産性に関するラッチ効果の創出を促進する。

シソーラス用語： *経営組織 ,  職務評価 ,  自己評価 ,  *業績評価 ,  *フィードバック ,  動機づけ ,  賃金 ,  生産性 ,  等級づけ ,  組織開発
準シソーラス用語： モチベーション ,  インセンティブ ,  ランキング

分類 (1件)： 経営工学一般  (KA01010C)

タイトルに関連する用語 (4件)： 組織 ,  フィードバック ,  自己評価 ,  パフォーマンス