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J-GLOBAL ID:201202224227455210   整理番号:12A0702510

マネジャーの熟達とリーダーシップ開発

著者 (1件):
資料名:
号: 77  ページ: 4-13  発行年: 2012年04月20日 
JST資料番号: L4431A  ISSN: 0919-4118  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 解説  発行国: 日本 (JPN)  言語: 日本語 (JA)
抄録/ポイント:
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本稿では,広い領域にわたって活動するマネジャーがどのように熟達しているのか,またマネジャーの熟達を如何に支援するかについて考察した。まず,マネジメントとリーダーシップの違いと共通点を考察した。その上で,1)リーダシップ行動次元とスキル(リーダシップの仕事軸,人間軸,変革軸の3次元,マネジャー階層別のスキル),2)マネジャーの熟達プロセス(リーダーシップ・パイプライン・モデル,リーダーシップ規定因),3)リーダーシップ開発手法と開発プログラムについて述べた。特に,マネジャーのリーダシップ能力は「遺伝的特質」「知能」「パーソナリティ」「人生上の体験」「仕事上の経験」により規定され,組織としてリーダーシップを開発する上で「アセスメント」「チャレンジ」「サポート」が重要であることなどを述べた。
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分類 (1件):
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職務・職能管理一般 
引用文献 (26件):
  • 1 Charan, R., Drotter, S., and Noel, J. (2001) The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership-Powered Company. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
  • 2 Ericsson, K.A., Charness, N., Feltovich, P.J., and Hoffman, R.R. (2006) The Cambridge Handbook of Expertise and Expert Performance. New York: Cambridge University Press.
  • 3 Yukl, G (2006) Leadership in Organization, Sixth Edition. New Jersey: Prentice Hall. (p.8)
  • 4 Yukl, G, Gordon, A. and Taber, T. (2002) A Hierarchical Taxonomy of Leadership Behavior: Integrating a Half Century of Behavior Research. Journal of Leadership & Organizational Studies 9, 1, 15-32.
  • 5金井壽宏(2003)『経営組織』日経文庫
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