抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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パナソニック社における知財プロフェッショナルのキャリアパスと育成のロードマップを紹介した。グローバルな産業構造が激変する中で,パナソニック社はエレクトロニクスNo.1の環境革新企業の実現を目指している。人と組織の成長を支える人事制度が展開している「Newコミュニケーション・プログラム」について述べた。約1000名の社員が在籍する知財部門における4つの課題認識と求める人材像について説明した。求める人材像に向けて日々成長するために提示している中長期的なキャリアパスは,知財プロフェッショナルを4つの類型(戦略企画,調査分析,権利取得,権利活用)に分類し,各類型が目指す姿を提示している。経営理念を基盤として「目指す姿」に挑戦する人材の育成は,3段階の育成ステージから構成され,4つの人材類型について具体的なロードマップとして提示されている。知財人材の「目指す姿」と人材育成のロードマップについて説明した。その他の育成のしくみとして,資格取得支援,組織外での育成,職能内一般教育について述べた。