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J-GLOBAL ID：201202240158769628   整理番号：12A0385470

工場運営の光と影 第68話 変動に対応するためには固定された生産現場があることが前提になる

著者 (1件)： 森田勝
資料名： 工場管理  (Factory Management)
巻： 58  号： 3  ページ： 92-94  発行年： 2012年03月01日 
JST資料番号： G0363A  ISSN： 0023-2777  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 連載記事。受注生産型の企業の場合,売上金額の変動は,季節変動,月初め・月中・月末変動,曜日変動,があり,受注量減少に対応した投入工数が問題である。まず,固定した工程をつくりなさいがテーマである。固定した工程を維持することが管理レベルにならないと柔軟性のある生産工程の実現は難しい。本稿では,「応援」という言葉の響きはいいけれど,品質記録に記入する時間が取れない,作業人員を固定することはできないか,変動に対応するために必要なこと,について述べた。

シソーラス用語： *生産工程 ,  *受注生産 ,  管理 ,  工場管理 ,  日変化 ,  季節的変動 ,  *現場
準シソーラス用語： 工数管理 ,  日変動 ,  季節変動 ,  *生産現場

分類 (1件)： 生産工学一般  (KB01000U)

タイトルに関連する用語 (4件)： 工場 ,  運営 ,  影 ,  現場