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J-GLOBAL ID：201202245273079815   整理番号：12A1178750

組織力向上による現場改善活動

著者 (1件)： 直江千景 (NECソフトウェア北陸)
資料名： IEレビュー
巻： 53  号： 3  ページ： 15-21  発行年： 2012年08月01日 
JST資料番号： G0355B  ISSN： 0018-9596  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： NECソフトウェア北陸の事務センターは,それまで全社の5つの事業部門に配置されていた一般事務職を一組織に集約し,必要十分な人材を適宜再配置することにより,人材の活性化と要員配置の最適化を実現することに成功した組織である。特に,メンバーの強い信頼関係とチームワークにより,その発足以来9年間で大きく成長した。事務センターのメンバーが自らの意識改革と自発的な行動により,現場力を向上させてきた成長の経緯を以下に紹介する。(著者抄録)

シソーラス用語： 電機電子工業 ,  経営組織 ,  *職務 ,  事務 ,  *人的資源 ,  *人事管理 ,  配置計画 ,  *人事配置
準シソーラス用語： *事務職

分類 (1件)： 職務・職能管理一般  (KA04010X)

タイトルに関連する用語 (3件)： 組織 ,  現場 ,  活動