抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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「産官学連携はうまくいかない」と言われているが,その原因を探るため,有識者に対するヒアリングを行った。その結果,産官学連携でのそれぞれの立場における「出口」のずれが明らかになった。そこで,産業創出という「出口」を達成するための産官学連携マネジメント法を,人(人材),物(仕組み),金(本気度),知財担当者の4つの観点から考察した。これらの分析に基き,産官学連携を成功に導くためには,「知のファシリテータ」の導入により,メンバーの本気度を高めることの重要性を明らかにした。