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J-GLOBAL ID：201202252832861576   整理番号：12A1727637

購買・調達部門における東日本大震災への対応

著者 (1件)： 金沢信夫 (アズビル)
資料名： プラントエンジニア  (Plant Engineer)
巻： 44  号： 12  ページ： 20-24  発行年： 2012年11月27日 
JST資料番号： F0486A  ISSN： 0289-0178  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： azbilグループは,東日本大震災において,今まで構築してきたBCPでは対応できない体験をし,部品調達リスクを再認識した。タイの洪水,2011年に発生した災害は,日本企業の部品供給・物流などサプライチェーンを分断し,生活と企業経営に大きなダメージを与えた。本稿では,azbilグループの調達復興ストーリーを紹介した。初期対応,調達品とリスク対応,について説明した後,供給安定への取組み(リスクヘッジ),部品共通化の推進によるリスクヘッジと競争力の向上,購買統制の強化と開発支援によるリスクヘッジと競争力向上,について説明した。

シソーラス用語： *計画 ,  *震災 ,  *行為 ,  *購買 ,  *製造業 ,  *工程 ,  *回避 ,  部品 ,  性質 ,  競争力
準シソーラス用語： *BCP【計画】 ,  *サプライチェーン ,  *リスクヘッジ ,  共通性 ,  *調達 ,  *東日本大震災

分類 (1件)： 資材管理一般  (KB05010H)

引用文献 (2件)：

• ・『震災ビフォアアフター—企業の調達・購買・資材部門はどう変わったのか—』アジルアソシエイツ アジルレポートVol,19
• ・『大震災のとき! 企業の調達・購買部門はこう動いた』購買ネットワーク会/著, 坂口孝則/編集, 牧野直哉/編集B&Tブックス/刊

タイトルに関連する用語 (4件)： 購買 ,  調達 ,  部門 ,  東日本大震災