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J-GLOBAL ID：201202262843225987   整理番号：12A0797733

デフレ時代を生き残る工場の管理・間接部門改革 第2章 VM(見える経営)活動による管理・間接部門改革の推進手順

著者 (1件)： 小坂信之 (中部産業連盟)
資料名： 工場管理  (Factory Management)
巻： 58  号： 7  ページ： 18-29  発行年： 2012年06月01日 
JST資料番号： G0363A  ISSN： 0023-2777  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： デフレ経済が定着し,収益確保が困難になってきている。生産現場での改善は成果をあげているかに見えるが,管理・間接部門の改革はどこまで進んでいるのか。本特集では,管理・間接部門にターゲットを絞り,どのようなアプローチで改革を進めていけば成果が上がるのかを,VMの理論と実践を紹介した。本稿では,管理・間接部門の改革の推進手順とポイント(問題点と効率低下要因,改革の手順と改革のポイント,改革成功のポイント),5S活動の推進(5Sの狙いと目的,5S活動の推進手順とポイント,管理・間接部門の5S活動の成功ポイント),ファイリングシステムの確立(ファイリングシステムを確立する目的,電子データのファイリングシステムの考え方),VMの実施(管理・間接部門におけるVMとは,VMの特色,VM実施のポイント),オフィスレイアウトの改善(オフィスの姿,オフィスレイアウト改善の手順とポイント,オフィスレイアウト改善成功の秘訣),業務改革の推進,について紹介した。

シソーラス用語： 経済状態 ,  *工場管理 ,  事務管理 ,  *可視化 ,  *改良 ,  *グループ活動 ,  *ファイリングシステム ,  事務室 ,  レイアウト
準シソーラス用語： デフレ ,  見える化 ,  *経営改善 ,  *5S活動 ,  電子ファイリングシステム ,  オフィス ,  *業務改革

分類 (2件)： 経営工学一般  (KA01010C) ,  事務管理  (KA07000H)

タイトルに関連する用語 (9件)： デフレ ,  工場 ,  間接 ,  部門 ,  改革 ,  経営 ,  活動 ,  推進 ,  手順