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J-GLOBAL ID:201202266038877051   整理番号:12A0696834

『グローバル化した経営環境における人材と技術』アジアのデミング賞実施賞受賞企業における人材育成

Human Resources Development in Some Deming Prize Winners in Asia
著者 (1件):
資料名:
巻: 42  号:ページ: 182-191  発行年: 2012年04月15日 
JST資料番号: S0060B  ISSN: 0386-8230  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: 日本 (JPN)  言語: 日本語 (JA)
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アジアにおけるデミング賞受賞企業3社の企業活動のすばらしさを各社からの人材育成に関する資料提供に基づいて述べた。まずインドの自動車部品の製造・販売会社であるRane Holdings社については,人員構造,人材育成の基本理念,人材育成の主要な活動,従業員の動機付け,社会参加などを解説した。次にタイの複合企業であるSCGについて,人的資源の構造,人材開発の基本方針,人材育成の哲学,主要な人材育成プログラムなどについて,またシンガポールの自動車用の空調機などを開発している日系のSISについては,人材育成の基本方針と主要施策,戦略的人材開発の効果などを述べた。最後に,これら3社の共通点として,人材を最重要な経営資源として位置付けていること,長期的視野での人材戦略を有すること,各個人の価値と個人の満足度を高めていることなどを報告した。
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分類 (1件):
分類
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職務・職能管理一般 
引用文献 (3件):
  • [1] 安藤之裕(2008):“アジアの品質管理活動の実態”,「JSQCニューズ」,No.293,平成21年6月.
  • [2] デミング賞委員会(2011):「デミング賞のしおり」.\n
  • [3] 橋本孝之(2012):“いま,新興国市場から学ぶべきこと,”:「Diamondハーバード・ビジネス・レビュー」,January,3.

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