抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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一つの組織が戦略を実行する集団となるために行うべきこと,押さえなければならない要点,その手順について,「実証済の具体的ノウハウ」を示した。先ず,あげるべき成果を定義するとして,成果を決める4つのステップ,成果が働く人の行動を決めることについて述べた。次いで,基本的戦略,戦略を実行する組織づくりの要点,戦略を組織に落とし込む手順,全ゆる組織の鉄則,戦略を実行するためのステップについて論じた。さらに,管理者の意識の在り方に言及し,部門を動かす原理を示した。その他,成果を数値化することの重要性を指摘した。