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J-GLOBAL ID：201202287371416069   整理番号：12A1314225

オープン・イノベーションの衝撃 II オープン・イノベーション 成功のメカニズムと課題

著者 (1件)： 武石彰 (京大 大学院経済学研究科)
資料名： 一橋ビジネスレビュー  (Hitotsubashi Business Review)
巻： 60  号： 2  ページ： 16-26  発行年： 2012年09月20日 
JST資料番号： G0353A  ISSN： 1345-9953  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 本論の目的は,オープン・イノベーションが経営の成果につながるメカニズムを検討しつつ,なぜ今,オープン・イノベーションなのか,企業経営にとって,特に日本企業にとっての意味を考察することである。先ず,オープン・イノベーションの定義,オープン・イノベーションに対する関心について述べた後,なぜ今,オープン・イノベーションなのかを論じた。次いで,4つの成功事例に対し,そのメカニズム検討するとともに,日本企業の問題点を示した。その他,オープン・イノベーションは手段であり,目的ではないこと,目的は,価値の創造と獲得であり,そのための優れたメカニズムのなかで適格な手段として利用されて初めてオープン・イノベーションは効果を発揮することを指摘した。

シソーラス用語： *技術革新 ,  *経営政策 ,  *企業経営 ,  *経営戦略
準シソーラス用語： *オープンイノベーション

分類 (1件)： 経営工学一般  (KA01010C)

タイトルに関連する用語 (4件)： イノベーション ,  衝撃 ,  成功 ,  メカニズム