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J-GLOBAL ID：201202297941425720   整理番号：12A1081209

タイ ヤマハモーター 白熱の人材育成道場 8 マネージャー育成物語-部下を育てることは品質改善と同じ-

著者 (1件)： 船迫克之 (タイヤマハモーター)
資料名： 工場管理  (Factory Management)
巻： 58  号： 9  ページ： 41-43  発行年： 2012年08月01日 
JST資料番号： G0363A  ISSN： 0023-2777  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： タイ ヤマハモーター品質技術課長の立場からの業務改善・人材育成事例報告である。購入部品の不良削減を目標に立ち上げた課で、1年後には、不良率が85%も増えるというまさかの大失敗をした経験から、何がいけなかったのか問題の原因を追究した。その結果、1)過去の事例にとらわれた「間違った思い込み」、2)良品と不良品の違いを探すための観察力が低い、などの原因が明らかになった。そこで、良品と不良品を直接見比べてその違いを探すステップを必須とし、部品の観察方法を繰り返して指導するため、「故障の木解析」で、調査項目を絞り込み、「相違点比較表」で観察力を高めることにし、これらの問題の解決率が高まった。観察力の違いには、「明るさ」「色」「音」「匂い」についての日本人との感性の違いが影響しており、この地では「生活習慣に変化を働きかけるような指導」が必要だったことを紹介した。

シソーラス用語： *人材育成 ,  *管理者 ,  *改良 ,  *タイ王国 ,  *生産システム ,  健康管理
準シソーラス用語： *KI ,  *タイ ,  *マネージャ ,  *海外進出 ,  *業務改善 ,  *事例紹介 ,  生活習慣改善 ,  知的生産システム ,  品質改善

分類 (1件)： 生産工学一般  (KB01000U)

タイトルに関連する用語 (6件)： タイ ,  白熱 ,  人材育成 ,  マネージャー ,  物語 ,  品質改善