抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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連載記事。経営環境の変化が増大している。「変化は当たり前」の時代である。変化への即応,変化の先取り,「変化の創造」領域まで意識してマネジメントを心がけねばならない時代である。「過渡期こそがメインターゲット」をポイントに本論を進めた。本稿では,1)変化は当たり前,それをどう料理するのか(変化が差異を,差異が利益を生んできた,世界は変化に充ちている,変化が瞬時に世界に伝播する),2)「過渡期の常態化」こそが,大きなビジネスチャンス(過渡期の増加-現代の企業課題は「日替わりメニュー」,過渡期を勝負の場に),3)過渡期に立脚した競争戦略とは(スマイルカーブVSサムライカーブ-製品アーキテクチャ論と組織能力,経営アークテクチャ論における組織のインテグラル能力),について述べた。