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J-GLOBAL ID：201302200253032611   整理番号：13A1276717

知財で企業を喜ばせよう 知財経営定着「Mメソッド」の提案 1)~三位一体などの知財戦略の限界~

著者 (2件)： 溝口督生 (溝口国際特許事務所) ,  溝口督生 (知財ゲートウェイ)
資料名： 発明  (Invention)
巻： 110  号： 8  ページ： 52-55  発行年： 2013年08月01日 
JST資料番号： F0055A  ISSN： 0385-7115  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 現在提唱されているいくつかの知財戦略の多くは,知財権の他社排除力の最大化に特化されており,これが直接的かつ早期の利益を企業にもたらさない限り,企業は知財を見放してしまう。この現状では,企業に知財経営を定着させることは難しい。そこで本稿では,知財経営定着のために「Mメソッド(Mizoguchiのメソッド):知財と経営を結びつける・知財の力を知財プロセスと知財権に分け,経営課題を知財の力で解決する」を提案した。また,三位一体戦略の知財戦略と従来型知財戦略の限界,についても言及した。

シソーラス用語： *経営戦略 ,  利用 ,  *企業経営 ,  *戦略 ,  事業
準シソーラス用語： *知財戦略 ,  知財活用 ,  *技術戦略 ,  コンサルティング ,  知的創造 ,  創造サイクル

分類 (1件)： 工業所有権  (HA03000C)

タイトルに関連する用語 (7件)： 企業 ,  経営 ,  定着 ,  メソッド ,  提案 ,  知財戦略 ,  限界