抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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現在,日本の大学発ベンチャーによる事業化は,成功しているとは言えない状況にある。本稿では,コンピュータ黎明期における新技術の商用化に関する日米比較を通じて,日米におけるエコシステムの違いに着目し,その歴史的経緯を明らすることを目的とする。ここでは,トランジスタ型コンピュータの商用化事例を取り上げ,新技術の商用化を促進するエコシステムに関する日米比較分析をおこなった。その結果,米国と日本のエコシステムには,2つの違いがあると判明した。第1に,「事業機会を認識し,事業コンセプトを創造する起業家としての能力が養成される仕掛け」があるかどうか,第2に,「その事業機会を活用するための資金と実験の場」が確保されているかどうかである。第2の点については,米国が「軍事目的のために,最先端技術の開発」を促しており,日本が「国産コンピュータ産業の保護」というスタンスであった。当時,コンピュータは軍事技術の中核であり,敗戦国の日本では,大学を迂回する形で,新技術の商用化を支援するエコシステムが形成された。結果的に,新技術を商用化するときの主たる経路は,米国では,大学を主な拠点とする研究者による「大学発ベンチャー」,日本では,大企業への「技術移転」という違いが生じた。