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J-GLOBAL ID:201302213679670822   整理番号:13A1267817

マス・カスタム生産方式の構築

著者 (1件):
資料名:
巻: 45  号:ページ: 5-33  発行年: 2013年07月27日 
JST資料番号: F0486A  ISSN: 0289-0178  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 解説  発行国: 日本 (JPN)  言語: 日本語 (JA)
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21世紀に入り中国をはじめとする新興国の著しい経済成長は世界の経済地図を大きく塗り替えた。その間,日本のメーカーは失われた20年の延長線上にいて,イノベーションのジレンマに陥っていた。今や,高付加価値化,低価格化,カスタム化の同時達成が求められている。それに応える「マス・カスタマゼーション」が一気に加速している。世界一のモノづくり大国であろうとするには,マス・カスタマゼーションは避けて通れない道である。更に,もう一つ,グローバル・サプライチェーンの構築である。本稿では,マス・カスタム生産方式の構築について,1)柔軟性:類似を集め変化は後,2)迅速性:生産方式の質量を選択,3)同期ライン・セルの設計,4)製造の機械化から自動化へ,5)マス・カスタムの生産管理,の観点から説明した。
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分類 (1件):
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生産工学一般 
引用文献 (17件):
  • ・マス・カスタマイゼーション革命, J. パイン, 日本能率協会マネジメントセンター
  • ・イノベーションのジレンマ, C. クリステンセン, 翔泳社
  • ・リバース・イノベーション, V.ゴビンダラジャン, C. トリンブル, ダイヤモンド社
  • ・OPEN INNOVATION, H.チェスブロー, 産業能率大学出版部
  • ・技術力で勝る日本がなぜ事業で負けるのか, 妹尾堅一郎, ダイヤモンド社
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