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J-GLOBAL ID:201302218814629260   整理番号:13A0803023

実践としての戦略(SAP)研究とディスコース

著者 (2件):
資料名:
巻: 2012  号: 秋季  ページ: F3-3 (WEB ONLY)  発行年: 2012年 
JST資料番号: U0249A  資料種別: 会議録 (C)
記事区分: 短報  発行国: 日本 (JPN)  言語: 日本語 (JA)
抄録/ポイント:
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「実践としての戦略」研究は,戦略の内容研究「どのような戦略か」とプロセス研究「どのように戦略は実現されるか」を包括し,実践としての視点より,戦略にかかわる人々が何を行なっているか,そうした実践が組織と制度のコンテクストからどのように影響を受け,また,影響を及ぼすのか,という組織のディスコースに関心を持つ研究である。「実践としての戦略」研究では,インタビュー,参与観察などの質的データに基づく研究手法が用いられる。対象とする組織の幅と深さの選択等,リサーチデザインの詳細は多様であるが,ディスコースに焦点を充てた研究も少なくない。会話分析等により戦略家の実態やダイナミクスを明らかにすることができる。(著者抄録)
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分類 (1件):
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経営工学一般 
タイトルに関連する用語 (3件):
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