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J-GLOBAL ID:201302264948282625   整理番号:13A1165276

従来のトヨタ生産方式における「見える化」の意味

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巻: 57  号:ページ: 207-211  発行年: 2013年03月01日 
JST資料番号: L6161A  ISSN: 1346-6097  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: 日本 (JPN)  言語: 日本語 (JA)
抄録/ポイント:
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トヨタ生産方式の基本思想および基本をなす骨格は,はっきりとした目的とニーズがあって具体化されてきた。その究極の目的は,「生産現場に流れをつくる」ことであり,原価を下げて利益を上げることである。本研究では,この目的を達成するために,用いられている「見える化」という方法,そして「見える化」の運用手段に関して考察した。トヨタは,2000年前後に会計制度の改革を実行し,全部原価を製造現場に開示するという「見える化」を導入した。ただし,ここで言う「見える化」は従来の「見える化」と比べて,その意味が読みかえられている。本研究は,トヨタ生産方式における「見える化」を明らかにするための一環として,従来の「見える化」の意味を明確にする。まず,従来のトヨタ生産方式における「見える化」について述べ,次いで,自動化における「見える化」の仕組みを論じた。また,ジャスト・イン・タイムにおける「見える化」の仕組みを明らかにするとともに,結論と今後の課題を示した。
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分類 (1件):
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経営工学一般 
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