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J-GLOBAL ID：201302268009437247   整理番号：13A1360651

攻めの国内生産-本当に生き残るための戦略 改善活動や人づくりをベースにマイクロ化・マイスター化を展開~「どんな人が,どんな方法で,どんな環境で,モノづくりをするか」にこだわり,日本ならではのモノづくりを目指す シチズン平和時計

著者 (1件)： 江頭紀子
資料名： 工場管理  (Factory Management)
巻： 59  号： 11  ページ： 31-38  発行年： 2013年09月01日 
JST資料番号： G0363A  ISSN： 0023-2777  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 製造拠点の海外転出を見直し,日本での生産を選択し,攻めに転じている企業がある。あえて国内生産を選び取った企業を取材した。本稿は,その事例2:シチズン平和時計の紹介である。国内生産維持の背景は,「技術はマイクロ化,技能はマイスター化」の基本コンセプトに凝縮される。そして「モノづくりのブランド化」である。機械装置のマイクロ化で効率的な生産体制を実現し,マイスターによる付加価値の高い確かなモノづくり,を志す。技術者が現場ラインに入り込み共に改善を模索し,個人を尊重したクローズアップする仕組みが向上心につながっていく。

シソーラス用語： *製造業 ,  *時計 ,  *マイクロ化 ,  *熟練労働者 ,  付加価値 ,  生産性向上
準シソーラス用語： 高付加価値 ,  *国内生産 ,  *事例紹介 ,  熟練工 ,  *物作り

分類 (1件)： 生産形態  (KB03020E)

タイトルに関連する用語 (8件)： 戦略 ,  活動 ,  人 ,  マイクロ化 ,  展開 ,  環境 ,  モノづくり ,  日本