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J-GLOBAL ID：201302281105787352   整理番号：13A1486563

現場品質を格段に高める-3H(初めて,変更,久しぶり)の理論と実践

著者 (1件)： 宮野正克 (SDC検証審査協)
資料名： 標準化と品質管理  (Standardization and Quality Control)
巻： 66  号： 10  ページ： 2-20  発行年： 2013年10月15日 
JST資料番号： F0082A  ISSN： 0285-5070  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 3Hの基本は,日常業務の徹底,品質管理や5Sの充実と並行実施すれば大きな相乗効果が得られる。3Hは地道な活動の賜物であり,それを維持継続させる源泉は,「未然防止重視の経営」である。3Hは人間パワーが課題である。「自ら考え行動する力」によって行うところに価値がある。本稿では,3Hを広く紹介し,人材育成,ダントツの経営革新/産業振興,への関連を紹介した。内容は,1)3H活用の歴史(3Hを必要とする社会的背景,3Hシステムの誕生),2)未然防止の基本ステップとその効果(未然防止の全体計画,製品品質のダントツ向上未然防止の重要性認識),3)3Hに簡単に導入する方法(プロセス品質の徹底,3Hマニュアルの体系化,3Hの効果を全員で享受),を解説した。

シソーラス用語： *品質 ,  *現場 ,  グループ活動 ,  法規制 ,  人材育成 ,  経営政策 ,  産業開発 ,  マニュアル ,  リスク ,  評価
準シソーラス用語： 5S運動 ,  予防措置原則 ,  経営革新 ,  産業振興 ,  事前評価

分類 (1件)： 品質管理一般  (KB04010A)

タイトルに関連する用語 (2件)： 現場 ,  理論