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J-GLOBAL ID：201302299322084846   整理番号：13A1497244

見える化と現場力の関係

著者 (3件)： 古山滋人 (松山大) ,  宮下文彬 (関西大) ,  泉井力 (関西大)
資料名： 工業経営研究  (Journal of Industrial Management Research)
巻： 27  ページ： 46-54  発行年： 2013年08月30日 
JST資料番号： L3347A  ISSN： 1340-7422  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 日本企業の競争力の源泉として,現場力が注目される。現場力のある企業では,自律的に問題解決や課題遂行が行われ,現場が活性化されていることから,様々な企業で現場力を鍛える試みがなされている。現場力を向上させるには見える化が必要である。見える化/現場力/職場活性度の因果関係を共分散構造分析により検討した。これらの因果関係(仮説:見える化/独立変数⇒現場力/中心変数⇒職場活性度/従属変数の検証)から,見える化は現場力に,現場力は職場活性度に影響を与えていることがわかった。見える化の推進は現場力の向上に役立ち,職場も活性化される。サークル構成員が現場の状況を把握できる環境を整備し,かつサークル構成員の活動に対する説明能力を高められれば,サークル構成員の具体的で自律的な行動を期待できる。見える化の意識が企業全体に定着すれば,この連鎖が企業全体で起こり,結果として組織能力を大きく向上させる。

シソーラス用語： *可視化 ,  現場管理 ,  問題解決 ,  *競争力 ,  労働環境 ,  因果律 ,  *分散分析 ,  経営組織 ,  アンケート ,  *QCサークル ,  因子分析 ,  相関
準シソーラス用語： 見える化 ,  職場環境 ,  因果関係 ,  共分散構造分析

分類 (1件)： 生産工学一般  (KB01000U)

引用文献 (21件)：

• [1]遠藤功(2004):『現場力を鍛える』,東洋経済新報社。
• [2]遠藤功(2012):『現場力の教科書』,光文社。
• [3]遠藤功(2005):『見える化一強い企業をつくる「見える」仕組み』,東洋経済新報社。
• [4]遠藤功(2012):『図解最強の現場力』,青春出版社。
• [5]長田洋(2010):『小集団活動の自己評価方法一人材育成・現場力向上のツール』,日本規格協会。

タイトルに関連する用語 (2件)： 見える化 ,  現場力