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J-GLOBAL ID：201402281701324049   整理番号：14A1464520

塑性加工メーカーの事業承継 事例4 海外工場を整理し3代目へ 長男への承継を見据え,プレスから板金へ事業構造を転換

著者 (1件)： 大澤裕司
資料名： プレス技術  (Press Working)
巻： 53  号： 1  ページ： 40-43  発行年： 2015年01月01日 
JST資料番号： G0871A  ISSN： 0387-3544  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 本特集では,中小企業の事業承継に焦点を当て,親族間,MBO,事業売却など幾つかのケースに分けて考察する。さらに,プレス加工業界の情勢や特有の慣習などを踏まえ,円滑な事業承継の方策を提案する。事例4として,梅田工業の事業承継について紹介した。同社は,精密板金を中心に機械加工,プレス加工,プレス金型製作を手がけている。インドネシアに進出して業績を上げてきたが,競争が激化したため売却して,国内生産における板金加工,機械加工,溶接に注力した。その中で,2014年に長男(35歳)に社長の座を譲り,新体制で経営がスタートした。

シソーラス用語： *板金加工 ,  *プレス加工 ,  製造 ,  *経営管理
準シソーラス用語： 金型製作 ,  *事業承継

分類 (1件)： 経営管理  (WA01086L)

タイトルに関連する用語 (7件)： 塑性加工 ,  メーカー ,  事業 ,  工場 ,  整理 ,  板金 ,  転換