抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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いま,多くの企業でモノづくりに関わる現場力が低下していることが,深刻な問題となっている。その背景には,相次ぐリストラによってモノづくりを支えていた基幹人材がいなくなり,小集団活動やQCサークルといった現場発の改善活動が衰退してしまった。また,短期的な利益志向の経営によって,正社員が減り派遣社員など非正規社員である雇用者が増えている。(1)日本のモノづくりがあぶない!:現場が自ら現場の異常に気づき改善に向けた行動が出来るための「見える化」活用術を紹介した。(2)現場力は3現主義から:3現とは,現場,現物,現実である。「見える化」の目的は,現場の異常に気付き,それに対して速やかに対策を取り,結果として改善することにある。(3)データーをグラフ化する:QCの7つ道具の1つであるグラフは,状態を一目でわかるようにする「見える化」のための有効な手段である。今回は,様々なビジュアルデータの活用法について紹介した。次回は,「バラツキ」の把握について解説する。