文献

J-GLOBAL ID：201502211870726229   整理番号：15A1008750

堆肥化施設を成長させる戦略的パートナリング

Strategic Partnering For Composting Facility Growth

著者 (1件)： COKER Craig (Coker Composting & Consulting)
資料名： Biocycle  (Biocycle)
巻： 56  号： 6  ページ： 19-21  発行年： 2015年07月 
JST資料番号： A0808B  ISSN： 0276-5055  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： アメリカ合衆国 (USA)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 全ての企業主は自分の企業を成長させることを希望しているが,現実には色々な課題がある。有機物リサイクリング事業においてこの成長は新しい機器,人員,原料,市場等の増加,即ち費用を意味する。戦略的パートナーシップは契約で保証された2企業間の連携であり,これを活用することも重要である。本稿はメーンの「We Compost It(WCI)」とアリゾナの「Root Composting(Roots)」は適切な専門家,処理機械,土地等を保有するより大きな企業と連携することで成長していることを紹介した。WCIは建設廃材リサイクルから事業を展開させるCPRC社と連携を結び,WCIは土地の利用,CPRCは事業地域の拡大に成功した。Rootsは30万エーカーの森林を管理するGEPAZ社と提携したが,ここではRootsが堆肥技術者を提供し,GEPAZが資本とマーケットを提供した。

シソーラス用語： 農業施設 ,  市場開発 ,  協力 ,  評価 ,  *経営戦略 ,  *企業成長 ,  メイン州 ,  アリゾナ州 ,  技術者 ,  資本 ,  マーケティング
準シソーラス用語： *堆肥化施設 ,  市場成長 ,  パートナーシップ ,  有効性評価 ,  事例紹介 ,  *企業戦略 ,  メイン ,  アリゾナ

分類 (2件)： 経営工学一般  (KA01010C) ,  ごみ処理  (SC05030O)

タイトルに関連する用語 (4件)： 堆肥化施設 ,  成長 ,  戦略 ,  パートナ