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J-GLOBAL ID：201502216249716980   整理番号：15A0774344

改善活動とIE IEによる現場力の向上

著者 (1件)： 稲田周平 (慶応大 理工)
資料名： プラントエンジニア  (Plant Engineer)
巻： 47  号： 7  ページ： 15-21  発行年： 2015年06月27日 
JST資料番号： F0486A  ISSN： 0289-0178  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 1970年代後半から1990年代初期のころの日本のモノつくりは,「モノつくり大国日本」と呼ばれ,日本製品が世界の市場を席巻していた。電化製品や乗用車をはじめとする日本製品が,その性能の高さ,高品質・高信頼性,低価格を武器に高い製品競争力を保ってきた。ところが,1990年代中ごろに入ると,日本のモノづくりにかげりが見え始める。これらの背景には,「アジア諸国の台頭」,「日本経済の停滞」,「円高の進行」といった製造業を取り巻く外的要因がある。本稿では,外的要因はさておき,「現状力」とか「改善力」とかの製造企業の内的要因に着目して,日本の製造企業を元気にするためのヒントを探っていく。1)「現状力」の重要性:現状改善を行っていくための理論と技術の体系である。2)現状力向上の阻害要因:マネージメント層の役割意識の不足,企業内人材の変化,現場感の希薄化,などがある。3)IEと現状力:伝統的IEに含まれる大切な視点や働き,工程分析と生産システムの構造的理解などにつき考察した。

シソーラス用語： *インダストリアルエンジニアリング ,  *能力 ,  *製造 ,  経済
準シソーラス用語： *IE【エンジニアリング】 ,  *現場力 ,  日本経済 ,  *物作り

分類 (1件)： 経営工学一般  (KA01010C)

タイトルに関連する用語 (3件)： 活動 ,  IE ,  現場力