抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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5力とは「技術力,製品力,現場力,管理力,組織力」を指し,生産計画と工程管理を基に生産現場を含む生産サイクルを回して企業体の競争力強化を実現するための不可欠要件である。ある社長の悩み「高度な加工設備を導入したが期待ほどの競争力の製品が生まれない」を事例に,それを克服するための取組法を解説した。要因は5力の不足として生産現場活性化のための管理とは,コントロール+マネジメントであること,生産管理がなぜ必要なのかなどの解説と,生産管理の個別業務の流れなどを説明した。