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J-GLOBAL ID：201502252952738753   整理番号：15A0421662

風力発電のビジネスモデル~メンテナンスで変わるリスクとバリュー~

著者 (1件)： 西山裕也 (総合研究開発機構)
資料名： 風力エネルギー  (日本風力エネルギー学会論文集)
巻： 38  号： 4  ページ： 414-419  発行年： 2015年02月 
JST資料番号： X0310A  ISSN： 0387-6217  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 風力発電のビジネスとしての可能性を考える上で欠かせないのが,風力発電の特徴を冷静に分析することであるが,それには,内部的な強みと弱み,及び外部環境から来る機会と脅威を分析するSWOT分析が便利である。外部のビジネス環境に目を向けると,絶好の機会と考えられるのが,再生エネの固定価格買取制度(FIT)である。FITにより,年間発電電力量が安定していれば,年間収入も安定して見積もることが可能になり,事業の予測可能性が高まる。現時点で風力発電ビジネスの成否を左右するのは,発電の質を高めることに集約される。風車のような巨大な駆動部を有する機械は,稼働に伴い劣化しやすい。鍵を握るのが,質の高いメインテナンスの実施であり,メインテナンスに要する費用は単なるコストではなく,長期的な投資となり得ることを考慮すべきである。適切なメインテナンスを実施し,故障の発生を最低限に抑えた機械は,長期間の運転が可能となる。風力発電のビジネスのコストは固定費が大部分を占め,そのほとんどが償却コストにあたる。償却期間を過ぎた風車は,償却コストが計上されないため,発電による収入がそのまま利益として計上され,累積キャッシュフローを大きく伸ばすことが可能となる。

シソーラス用語： *風力発電 ,  *風車 ,  *保守管理 ,  エネルギー政策 ,  *キャッシュフロー ,  *減価償却 ,  競争力 ,  *分析 ,  経営戦略
準シソーラス用語： 固定価格買取制度 ,  *メンテナンス ,  バリューチェーン ,  *SWOT分析

分類 (1件)： 風力発電  (NB03120Q)

引用文献 (5件)：

• Grant, Robert M. 「Contemporary Strategy Analysis」 6th edition, Oxford: Blackwell Publishing, 2008.
• JIS Z 8141:2001(生産管理用語)
• 経済産業省産業構造審議会保安分科会電力安全小委員会新エネルギー発電設備事故対応・構造強度ワーキンググループ,「落雷事故を踏まえた今後の再発防止対策等について(中間報告書)」,2014.6
• SACOM・LAC・HRN,「中国国内ユニクロ下請け工場における労働環境調査報告書」,2015.1
• 株式会社ユニクロ・株式会社ファーストリテイリング,「中国のユニクロ取引先工場における労働環境の改善に向けた弊社行動計画について」,2015.1

タイトルに関連する用語 (5件)： 風力発電 ,  ビジネスモデル ,  メンテナンス ,  リスク ,  バリュー