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J-GLOBAL ID：201502254887386081   整理番号：15A0593120

エリアマネジメント組織とPDA(公共開発機構)のミッションの持続可能性について-Seattle Chinatown International District Preservation and Development Authority(SCIDpda)のケースを基に-

Sustainability for Missions for Area Management Organizations and Public Development Authority (PDA):-Case Study on the Seattle Chinatown International District Preservation and Development Authority-

著者 (1件)： MAEYAMA Soichiro (Fukuyama City Univ., Hiroshima Prefecture, JPN)
資料名： 都市経営  (Bulletin of the Faculty of Urban Management, Fukuyama City University)
号： 5  ページ： 25-39  発行年： 2014年02月28日 
JST資料番号： F1278A  ISSN： 2186-862X  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 日本 (JPN)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 本稿は,市民を基盤とする,エリアマネジメント組織のミッションがどのように持続しうるのかについて,市民理事のガバナンスに基づく特別目的政府という,変動に脆弱性をもちやすいPDA(公共開発機構)を基に検討した。CDCの議論から導出された「組織化/組織網」と「アドボカシー」を規準として,SCIDpda(シアトルインターナショナル地区公共開発機構)という公共開発機構をベンチマークとして検討した。尚,CDC,PDAを含むエリアマネジメント組織のミッションは,地域の市民とステークホルダーのダイナミックスの改善と活性化に基点をもつことから,「組織化/組織網」と「アドボカシー」の展開的実態が探られる必要がある。SCIDpdaに関する調査の結果,1)組織間の安定的な組織網が,根底的に市民の公共善とつながる事業と理念に資すること〔組織化/組織図〕,2)同機構の新たな経済開発手法たる「IDEAスペース」を通じて,ビジョニング手法と資金調達マッチングヘのコーディネートにより地区のビジネスパーソンと地区を活性化する,共感的触媒(empathecic catalyst)としての役割が見られること(「アドボカシー」),が確認された。これら二つの要素,安定的な諸組織間ネットワークの現成および地区関係者への「触媒」(資金調達マッチング)の二つが,他のエリアマネジメント組織を含めPDAのミッションの持続可能性に根幹的である。(著者抄録)

シソーラス用語： *法的保護 ,  *組織化 ,  *活性化 ,  *経済開発 ,  資本調達 ,  助触媒 ,  ネットワーク ,  マッチング ,  *地域開発
準シソーラス用語： アドボカシー ,  エリアマネジメント ,  コミュニティ開発 ,  共感性 ,  共触媒 ,  資金調達 ,  持続可能性

分類 (1件)： 都市計画一般,都市経済学  (RD01010S)

タイトルに関連する用語 (6件)： エリアマネジメント ,  組織 ,  PDA ,  開発 ,  ミッション ,  持続可能性