抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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今日では成功する研究管理者の条件として,財政の面を含めて会社内の仕事に他の管理者より精通しなければならない。よりよい研究の指揮をとるために,研究管理では,その目的と予想を明確にせねばならない。研究指導者は彼自身だけでなく研究者全員にプロジェクトをよく理解させねばならない。指揮者は創造力のある人々に適当な環境を用意せねばならない,ビジネスの経済性を理解せねばならない,研究開発の結果を確かめねばならないなどに要約;写図1