抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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サッポロビール(株)の資材管理組織は,資材の集中購買を本店で一括して行なうというもので,同組織のなかで機械化を行なった業務として,注文書の作成および支払事務,原材料の補給計画,からびん受払実績表の作成がある。しかし。販売計画の精度向上,状況変化への対応,からびん回収予測の精度向上など対策が急がれる問題点も多い;写図3表2